> Nyílván a leépítés ideiglenesen rányomta bélyegét a munkahelyi légkörre, hiszen mindenki tartott attól, hogy kiválasztott
> lehet, illetve jelenleg is a dolgozók még emésztik a veszteséget, melyet a távozó kollégák jelentenek.
> lehet, illetve jelenleg is a dolgozók még emésztik a veszteséget, melyet a távozó kollégák jelentenek.
-- Ez jó előre látható volt, melyet a egy potens menedzsment igyekszik megelőzni. Az ide vonatkozó szakirodalom és jógyakorlat-gyűjtemény évtizedek óta elérhető. Ennek elemei pl.:
1. Munkakör-elemzés (a feladatok és az aktuális tevékenységek összehasonlítása, eltérések keresése)
2. Folyamatoptimalizálás (melyek a szükséges és melyek a nélkülözhető tevékenységek?)
-- A fentiekhez nem kell felső utasítás; és van olyan hazai könyvtár, ahol ezt végzik is. Ahol nem, az a menedzsmentet minősíti (az alábbiak esetében is).
3. A munkaerő-fölösleg meghatározása -- adott esetben a teljesítmény visszavételének megtervezésével.
4. A munkatársak mielőbbi értesítése, hogy legyen idejük felkészülni
5. Az elbocsátandó és maradó dolgozók támogatása (az előbbiek számára tréning a munkakereséshez, az intézmény kapcsolatainak felhasználása stb.)
Ilyen módon elérhető, hogy
1. Az intézmény hatékonyabbá válik (misebb ráfordítással vagy nagyobb eredményességgel dolgozik)
2. Az elbocsátottak gyorsabban találnak nekik megfelelő munkát.
3. Az intézmény az elbocsátottak megszerzendő kapcsolatait és megmaradó reputációját a későbbiekben ki is használhatja.
E motívumok az eddigi diskurzus során még nem kerültek elő.
"mert növeli, ki elfödi a bajt"
"ki szépen kimondja a rettenetet, azzal föl is oldja."
(bővebben: http://bit.ly/zdFa5a)
Néhány vonatkozó hír a KIT-ben: http://kithirlevel.hu/index.php?oldal=kereses&funkcio=kereses&cimke=0&kulcsszo=outplace&button=OK
Üdvözlettel,
Mikulás Gábor
__________ ESET Smart Security - Vírusdefiníciós adatbázis: 6849 (20120202) __________
Az üzenetet az ESET Smart Security ellenőrizte.
http://www.eset.hu
